关于举办人力资源管理（一级）职业资格认证
通 知
一、主办单位
中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心
Occupational Skill Testing Authority Ministry of Labour and Social Security, P.R.C
剑桥大学国际考试委员会（CIE）
University of Cambridge International Examinations
二、课程特色
1． 授课讲师
企业管理理论课的师资由北京大学、清华大学等国内著名高校的专家、教授主讲。
剑桥实战课程的师资由具有剑桥大学教官资质专家担任,其资格和资历受剑桥大学职业/专业资格证书中国认证中心的严格审核和认证并接受授课质量评估。
2． 理论+实战
剑桥大学高级专业级管理课程，既有国际通行的现代企业管理标准和方法的讲授，又带领学员根据企业经营管理国际标准结合自身企业的实际参与实战训练。
3． 剑桥大学资格标准
剑桥大学对于企业管理方面有着举世公认的研究成果，并提出了一套企业高级管理人员资格认证标准体系。这套标准被公认为克服了MBA课程知识化、理论化、体系化色彩；注重操作性和企业实际需要。完成整个剑桥大学课程学习，将达到国际上公认的企业高级管理人员能力标准。
三、课程收益
1. 学习和掌握现代企业管理的标准和方法，为企业新的发展奠定良好的知识和能力平台；
2. 将国际通行的管理标准和方法与中国企业的管理背景相融合，寻求解决本企业问题的思路和方法；
3. 与工商优秀人士互动学习和交流，搭建思想和商机共享网络。
四、课程设置
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课程类别
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课程模块
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简要大纲
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企业管理理论课
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企业战略管理
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战略规划
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核心竞争力
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竞争战略
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公司战略
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领导艺术
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现代领导工作的难点
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成功领导者的三大气质
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优秀领导者的五种能力
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领导的用人艺术
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领导的用权艺术
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领导的经营艺术
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绩效管理
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绩效目标
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绩效执行
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绩效评估
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绩效改善
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企业文化建设
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文化是如何产生的，关键要素是什么？
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文化与经济是什么关系？为什么会有贫富差异？
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先进文化与落后文化之比较
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企业建设先进文化必须遵循的原则
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文化变革的步骤
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阳光心态
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转变观念
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调整心态
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再塑自我
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团队建设与执行力
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团队协作精神
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团队建设
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打造卓越执行力的八大原则
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有效的时间管理技巧
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剑桥人力资源管理核心课程
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人力资源规划与实施
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了解企业内人力资源管理的战略重要性、制定人力资源规划
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企业的人员招聘政策及具体操作
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企业员工招聘、选拔的具体操作
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新员工入职程序与实施
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人力资源开发培训规划与实施
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人力资源开发战略对企业战略的影响
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人力资源开发规划
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确定培训实施方案
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自我管理能力的提高与改进
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企业薪酬奖励激励机制的制定与实施
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培训效果评估
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团队及培训流程的评估与改进
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培训地点：贵州省人民政府7号办公楼（贵阳市中华北路346号省政府大院内）
五、证书
1． 英国剑桥大学颁发的“剑桥大学职业领导人《人力资源管理》高级职业资格证书”(高级专业级－国际最高级) 证书。
2． 颁发劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的“人力资源管理（国家职业资格一级）证书”。
六、收费
费用： ￥16800 元/学员
七、报名
（一）报名携带资料：身份证、学历证、职称证的复印件及从业经验的单位证明各两份，一寸照片8张
（二）通讯地址： 贵阳市中华北路164号五矿大厦12层A座
（三）培训地点：贵州省人民政府7号办公楼（贵阳市中华北路346号省政府大院内）
（四）咨询电话：0851-6901191、6901183
（五）传真电话：0851-6901213、6901080
（六）联 系 人： 张 倩
（七）网 址：www.gzcho.cn
