为什么我们企业有些可行性的目标不能如愿变成具体的结果；为什么我们的规章制度和岗位职责形同虚设？为什么有好的思路和想法却不能带来效益？为什么老板忙的要命，员工却感觉没什么事可做？
什么是执行力，如何提高执行力？
执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环，没有执行力就没有竞争力！
为了帮助广大企业管理者解决管理困境，我们特邀北京大学民营经济研究院咨询顾问中心副主任郝新军先生于2008年8月30日在贵州省人民政府七号办公楼4层会议室主讲《团队建设与执行力》课程。郝教授将和您一起，就企业管理中的具体案例，深入剖析研究，共同寻求解决问题的最佳方案。
培训对象：企业中高层主管、部门经理、基层管理干部
培训天数： 1 天
培训内容：
第一模块：执行为什么是企业成长的关键
执行为什么？
执行是什么？
执行为什么是企业成长的关键要素？
执行怎样成为企业成长的关键要素？
第二模块：个人高效执行力修炼
一、调整心态——主动法则
积极的心态
人生成功的十七条定律
积极心态的核心是什么？
怎样发展积极的心态？
二、强化责任——我的责任
生活中的责任
工作中的责任
社会中的责任
三、提升服务——关注细节
中日两个民族的对比
一个考题带来的思考？
执行的“四化方法”论
执行的核心是什么？
第三模块：团队建设法则
我们是一家
拉绳试验带来的思考？
基于利益的双赢模式
猴子为什么不抢香蕉了？
培训效果：
＊ 认知执行力的重要性及其本质
＊ 掌握执行的要素和核心流程
＊ 改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力
＊ 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
＊ 带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力
＊ 克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力
＊ 全面提升高效执行力和技巧
培训讲师：郝新军
北京大学民营经济研究院咨询顾问中心副主任
《阳光心态》课题组 组长
北京大学人力资本研究所 高级研究员
中国民（私）营经济研究会培训中心副主任
国家外国专家局培训中心特聘讲师
美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师。
具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力资源部门的领导。曾担任国外（俄罗斯）某投资项目的项目经理和中外合资项目（泰国曼谷）全程谈判和项目后期运营及员工招聘。2000年开始从事培训和咨询工作。
培训风格：
通俗易懂，风趣幽默，语言简练，深入浅出，雅俗共赏，互动教学。具有很强的感染力和穿透力，触动每个人的心灵。
学员评价：
保定市职业技术教育中心 祁麓英
听郝教授讲课，如沐春风，如蒙蒙细雨浇灌心田，感谢！！！！！受益非浅．．．．．
台州市环境学会 李红枫
郝老师，您的课程的确形象生动、通俗易懂、老少皆宜、憾人肺腑，让人终身受用！这是我听过的最轻松、而又寓意最深、最实用的课程！您的表演艺术绝对不在牛群之下！
曾经服务过的客户：
中国联通、中国银行、中国民生银行、中国石化、冀中药业集团、清苑电力集团、高碑店现代商厦、四通商场、隆基太和集团公司、保定市第一中心医院、威尔冻干食品有限公司、山西兴高焦化集团、北京天拓科技有限公司、北京恒中伟业、北京楠玉苑经贸公司、北京航远达公司、唐山中红集体、中经科环认证公司、贵州宏福集团、贵州航空集团、广州元亨化工集团、河北永亮纺织集团、保定汽车运输集团、新疆得力西运输集团、郑州市恒天特种电缆厂、长城汽车股份有限公司、山西华夏集团、黑龙江人力资源培训中心、北京燕山石化、河北卓正集团、邯郸市教委、永华集团、中创钢铁公司、北恒科技、北京华都肉鸡有限公司、济源药业公司、沃尔玛饮料公司、承德建设银行、石家庄建设银行、保定建设银行等。
报名及上课事宜
培训费用：1280元
报名地点：贵阳市中华北路164号五矿大厦12楼
上课地点：贵州省政府7号办公楼4楼会议室
上课时间：2008年8月30日
咨询电话：0851-6901078
